溫兄控股集團股份有限公司黨支部成立于2003年4月，現(xiàn)有正式黨員8名。在企業(yè)發(fā)展過程中，黨支部結(jié)合實際和生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，堅持黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合，扎實開展政治思想宣傳工作。充分化解各方面的矛盾糾紛，為企業(yè)發(fā)展增添紅色助力。在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部積極帶領(lǐng)全體黨員，緊緊圍繞公司年度責(zé)任目標，開展如下政治思想引領(lǐng)工作：
一、積極開展主題教育活動，堅持黨員民主專題會。
認真學(xué)習(xí)黨的二十大精神，貫徹落實中央、省市區(qū)不忘初心、牢記使命主題教育活動，積極傳達學(xué)習(xí)各級黨委會議精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為理論指導(dǎo)，守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實，引導(dǎo)全體黨員廉潔工作，堅守職業(yè)崗位發(fā)展本心，先后制定了年度學(xué)習(xí)計劃、三會一課制度、兩學(xué)一做教育常態(tài)化、制度化等工作，按時召開黨員大會、支部民主生活會及主題黨日等活動，爭當(dāng)學(xué)習(xí)貫徹的排頭兵。
二、積極開展紅領(lǐng)人才工程，助力企業(yè)創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展。
人才強則企業(yè)強，為打造知識型、創(chuàng)新型人才隊伍，堅持以紅領(lǐng)人才工程為主抓手，逐年實施高精尖人才培育工程，每年在普通職工中挖掘潛力人才，把普通職工培育成技術(shù)員，把技術(shù)員培育成紅領(lǐng)人才，把紅領(lǐng)人才培養(yǎng)成高精尖人才。同時，開展好校企合作勞模育才班師帶徒活動，協(xié)辦好溫州市職業(yè)技能大賽活動，引導(dǎo)好紅領(lǐng)人才隊伍開展技術(shù)攻關(guān)活動，這些活動的開展將助力企業(yè)創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展。
三、積極開展現(xiàn)代制度完善，及時宣傳表彰思想工作。
在公司董事會的支持下，黨支部與行政部、工會、人力資源部等密切配合，開展宣傳表彰思想政治工作。一是完善制度，開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動；二是建立陣地，成立黨政校，充實黨工團活動室、培訓(xùn)室、讀書室、電子閱覽室的硬件設(shè)施；三是通過宣傳欄、閱報欄、電子顯示屏營造良好文化氛圍；四是加強激勵，每兩星期發(fā)一期通報，表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象；五是落實獎勵機制，連續(xù)10多年堅持評選表彰先進車間和優(yōu)秀員工。
四、積極開展化解矛盾糾紛，促進勞資關(guān)系和諧穩(wěn)定。
黨支部十分看重勞動關(guān)系，努力創(chuàng)造和諧融洽的內(nèi)部人文環(huán)境，建立了工資集體協(xié)商、勞動糾紛調(diào)解制度。黨支部書記每天都利用工前餐后深入員工，了解他們的工作、思想、家庭、子女情況，有針對性的開展思想引導(dǎo)工作。還經(jīng)常參與慰問職工、工傷善后，合同爭議，員工糾紛的調(diào)解，有效地化解了矛盾，凝聚了人心，保持了企業(yè)的長期穩(wěn)定。公司無重大工傷、無勞動糾紛、無群體性事件，有效地提高了職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
五、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，樹立支部典型品牌建設(shè)。
按照上級的有關(guān)部署，企業(yè)黨支部深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭創(chuàng)“活力和諧企業(yè)”、爭當(dāng)“發(fā)展強、黨建強”先進企業(yè)活動。企業(yè)黨支部認真履行職責(zé)，加強了對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們積極開展合理化建議、職業(yè)技能培訓(xùn)、工資集體協(xié)商、勞動競賽、義務(wù)獻血等活動，既增加了群團組織的活力，又推動了企業(yè)兩個文明建設(shè)。曾榮獲2011年度獲評溫州市學(xué)習(xí)型企業(yè)、龍灣區(qū)先進基層黨組織；2012年度獲評“龍灣區(qū)十大黨建樣板組織”、“2014—2018年連續(xù)多年獲評“龍灣區(qū)先進基層黨組織”。2017年黨支部書記當(dāng)選為黨的十九大代表。黨支部書記張輝獲全市兩新黨組織優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。
